Em Piracicaba, a Lotwel & Clientree desenvolve um modelo de gestão que une estratégia, técnica e tecnologia para ajudar empresas a crescerem com previsibilidade e solidez
O mundo está obcecado pela próxima grande novidade do mercado: a nova inteligência artificial, o novo funil de vendas ou até a fórmula que promete resultados instantâneos. Entre tantas promessas, muitos empresários se veem exaustos, com resultados imprevisíveis e equipes sobrecarregadas. Foi nesse cenário que a Lotwel & Clientree nasceu, em Piracicaba, como um hub integrado de soluções, com a missão de devolver direção, clareza e constância ao crescimento empresarial.
A empresa vem se destacando por transformar o modo como as empresas evoluem e se sustentam no mercado. Fundada com a missão de unir estratégia, técnica e tecnologia, a companhia atua na integração entre marketing, performance e gestão, com um foco claro: transformar dados em decisões, decisões em lucro e lucro em legado.
À frente da companhia está Felipe Martins, fundador da Lotwel & Clientree, especialista em performance digital e um dos idealizadores da metodologia, que tem ajudado negócios de diferentes portes a conquistarem resultados sólidos. Nesta conversa com a Revista Trinova, ele explica o conceito de “evolução invisível”: uma filosofia que defende que o verdadeiro progresso acontece nos bastidores.
Trinova – O que significa “evolução invisível” e por que esse conceito tem guiado o trabalho da Lotwel & Clientree?
Felipe Martins – Todo dia surge uma nova tendência, uma nova promessa. Mas percebemos que as empresas não precisam de mais ferramentas, precisam de direção, porque o progresso verdadeiro não faz barulho. Este é o princípio da “evolução invisível”, ou seja, é o avanço que não aparece nas redes, mas se sente no resultado. É quando o empresário domina o método, os processos e passa a ter previsibilidade nos negócios, no lucro e nos próximos passos para o seu crescimento.
Trinova – Como a empresa aplica essa filosofia na prática?
Felipe – A Lotwel & Clientree trabalha em duas frentes. A primeira seria “da porta para fora”, em que cuidamos da geração de demanda, incluindo marketing, performance e posicionamento. A outra frente é a “da porta para dentro”, aqui estruturamos os processos que sustentam esse crescimento: gestão de dados, rotinas, indicadores e automações. Quando essas duas dimensões se encontram, o negócio ganha constância e serenidade financeira.

Trinova – Vocês falam sobre uma “Tríade do Lucro”. Pode explicar esse modelo?
Felipe – Criamos uma metodologia que funciona como um triângulo invertido, com o lucro no centro. Ao redor dele giram três máquinas: a Geração de Demanda, que cria oportunidades com método e inteligência; a Conversão, que transforma intenção em faturamento; e a Previsibilidade, que garante crescimento sustentado com dados e métricas. Quando essas máquinas operam em sincronia, o lucro deixa de ser consequência do acaso e passa a ser resultado do método.

Trinova – Como essa abordagem se diferencia no mercado?
Felipe – O mercado costuma separar marketing e gestão, mas eles precisam conversar. Nós não somos uma agência, e também não somos apenas consultores. Atuamos como um núcleo de inteligência empresarial, integrando estratégia, tecnologia e operação. Nosso papel é transformar o caos em um sistema que funcione, mesmo sem a presença constante do dono.
Trinova – Qual é o perfil das empresas que buscam a Lotwel & Clientree?
Felipe – Atendemos empresários que já têm estrutura e equipe, mas sofrem com a falta de previsibilidade. Muitos estão cansados de resultados que oscilam e de depender de campanhas milagrosas. Eles querem estabilidade, crescimento sustentável e tranquilidade. Nossa função é entregar isso.
Trinova – Muito além de resultados financeiros, qual transformação a Lotwel & Clientree busca gerar no mercado?
Felipe – Acredito que crescer é o novo ato de patriotismo. Cada venda que dá certo é um tijolo a mais na construção do Brasil que funciona, de um país mais estável. Quando uma empresa prospera, ela gera empregos, movimenta consumo e cria um ciclo virtuoso. O lucro previsível é bom para o caixa, mas é ainda melhor para o país. Por isso, queremos continuar crescendo com esse propósito e ajudar mais empresários a compreender que resultado não é sorte. É método.
“Atuamos como um núcleo de inteligência empresarial, integrando estratégia, tecnologia e operação. Nosso papel é transformar o caos em um sistema que funcione, mesmo sem a presença constante do dono.”
Felipe Martins, fundador da Lotwel & Clientree





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